Télécom
Les acteurs de référence en France et en Europe sont en nombre réduit et parfaitement identifiés. Cela n’empêche pas, bien au contraire, de réaliser des économies massives sur ces budgets.
Les acteurs de référence en France et en Europe sont en nombre réduit et parfaitement identifiés. Cela n’empêche pas, bien au contraire, de réaliser des économies massives sur ces budgets.
Réaliser des économies sur les coûts IT n’implique pas nécessairement de transformer l’existant en profondeur. Nous identifions et mettons en œuvre des quick-wins en renégociant les contrats, en accord avec les directions IT.
La méconnaissance des besoins et les méthodes peu scrupuleuses des prestataires empêchent souvent une réelle mise sous contrôle des coûts d’impression. Nous avons développé une méthodologie permettant de contourner ces obstacles et générer des économies durables.
Dans le cadre de la recherche d’économies récurrentes, les coûts d’affranchissement n’apparaissent généralement pas en première ligne. Pour autant, la situation monopolistique de l’affranchissement ne doit pas être un réel frein aux recherches d’économies sur ce poste.
Que ce soit dans les télécoms, l’informatique, l’éditique et en général les technologies numériques, les évolutions rapides et la multiplicité des acteurs rendent difficile une juste appréciation des coûts.
À qualité de service égal et a fortiori quand il s’agit d’améliorer cette qualité, les recherches d’optimisation nécessitent une connaissance pointue des techniques, des acteurs et du marché.
Rares sont les entreprises qui possèdent cette expertise en interne, du moins celle-ci n’est-elle pas clairement localisée, étant partagée entre plusieurs acteurs.
C’est pourquoi ClédOrg se positionne sur ces domaines d’intervention avec des experts capables à la fois :